QUEM SOU:
Muito prazer, Sou a Elis Chaves, Católica, Esposa, Mãe de uma Menina, Empresária, Formada em Administração de Empresas com mais de 8 anos de atuação em Gestão administrativa, Gestão de processos e Gestão da Qualidade, em 2020 tirei meu projeto do papel e assim nasceu a Consultoria de RH, atuo como BP de RH, consultoria especializada em Gestão comportamental,Gestão de processos de RH, Gestão de pessoas.
Organizada, Detalhista, prezo por qualidade e produtividade nos serviços que executo e não meço esforços para que os resultados sejam alcançados.
Faço Analises Preditiva nos meus processos de consultoria, com relatórios de Alta precisão e exatidão, para oferecer sempre as melhores soluções, para meus clientes.
Sempre Trabalhei duro para alcançar meus objetivos, dou atenção especial à diplomacia ao lidar com situações desafiadoras, planejo minha vida e trabalho com cuidado, e assim geralmente alcanço meus objetivos.

ÁREA DE ATUAÇÃO:

Diagnóstico empresarial ;
Consultoria de recursos humanos;
Gestão por competências;
Plano de cargos e salários;
Desenvolvimento de lideranças; Treinamentos comportamentais;
Analista comportamental;
Gestão de pessoas;
Mentoria de lideranças;
Orientação profissional.

Atuo com atração e seleção de talentos, tendo um olhar estratégico para o negócio, por meio de programas como: onboarding, employer branding, recrutamento interno e externo, entrevista de desligamento humanizado, entre outros.

COMO FAÇO:

Realizo Consultoria Empresarial voltada para a gestão de RH e Gestão de pessoas, entregando soluções por meio de Diagnóstico Organizacional 360°, Analises preditivas e relatórios de alta precisão, utilizo o modelo mais avançado de tecnologia para RH's, com liberdade geográfica, capaz de alcançar qualquer região do Brasil, e automatizar processos de Atração, Seleção e Desenvolvimento Organizacional, com visão estratégica de gestão de pessoas, porporcionando conexão entre profissionais qualificados e as organizações, gerando satisfação e resultados positivos, reduzindo custos e gerando mais lucro para as empresas.

1- O que é a Consultoria de RH?
-Minha consultoria é voltada para a gestão de processos de RH, Gestão de pessoas, Desenvolvimento e Mentoria para lideranças, entregando soluções para diversos setores da sua organização...

2- Porque as empresas precisam de uma Consultoria?
- As empresas buscam uma consultoria em RH para solucionar algum tipo de problema, que pode ser a dificuldade em encontrar bons profissionais, em saber como desenvolvê-los ou, ainda, como fazer a retenção de talentos de forma eficiente...

4- Onde é realizada a Consultoria?
Após analises de resultados e relatórios da real necessidade da sua empresa, é elaborado um plano de ação a ser desenvolvido, podendo ser na organização como um todo, ou em determinado setor que tenha sido identificado gaps e/ou oportunidades de melhoria.

5- Quando é identificado a necessidade de uma Consultoria de RH?
- Agendamos uma reunião inicial, para nos conhecermos melhor, e para que eu possa entender a real necessidade da sua empresa, após isso falaremos das oportunidades de melhorias, Depois de fazer todo o levantamento das informações e analisar os problemas e suas causas, é hora de partirmos para as soluções. Para resolver qualquer tipo de situação, é inevitável implementar mudanças, mas isso deve ser feito de modo organizado, seguindo metodologias que ajudem a garantir o sucesso da empreitada. Após o aceite das propostas de negociações iniciaremos com os processos. Utilizo o modelo mais avançado de tecnologia ,com liberdade geográfica, capaz de alcançar qualquer região do Brasil, e automatizar processos de RH, Desenvolvimento de lideranças e Gestão de Pessoas.

6- Quem realizará a consultoria de RH?
-Eu Vou ajudar sua Empresa na Gestão de Processos de RH, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento e Mentoria para lideranças, e assim alcançaremos juntos melhores resultados para sua organização.

7- Como é feito os processos da consultoria?
- Através de Diagnóstico Organizacional, com análise Preditiva, relatórios precisos, e feedbacks constantes, para proporcionar a melhor solução e entrega, para as empresas.

8- Quantos são os benefícios?
- Visão estratégica de gestão de pessoas, proporcionando conexão entre profissionais qualificados e as organizações,
- Gerando satisfação e resultados positivos.
- Reduzindo custos financeiros e de tempo.
-Gerando mais lucro para o seu negócio.